Volumen 8: N.o 2, marzo de 2011
Katherine M. Wilson, PhD, MPH, CHES; Teresa J. Brady, PhD; Catherine
Lesesne, PhD, MPH; en reprecentaci�n del grupo de trabajo sobre aplicaci�n pr�ctica
del NCCDPHP
Citaci�n sugerida para este art�culo: Wilson KM,
Brady TJ, Lesesne C, en representaci�n del grupo de trabajo sobre aplicaci�n
pr�ctica del NCCDPHP. Un marco de trabajo para las aplicaciones pr�cticas en
salud p�blica: el marco de trabajo "Del conocimiento a la acci�n". Prev
Chronic Dis 2011;8(2):A46.
http://www.cdc.gov/pcd/issues/2011/mar/10_0012_es.htm. Consulta: [fecha].
REVISADO POR EXPERTOS
Resumen
Una prioridad de los Centros para el Control y la Prevenci�n de
Enfermedades (CDC) es la puesta en pr�ctica del conocimiento cient�fico
obtenido para mejorar la salud p�blica. No existe ninguna otra �rea que
necesite de esta traslaci�n con mayor urgencia que la prevenci�n y el
control de las enfermedades cr�nicas. Personal del Centro Nacional para la
Prevenci�n de Enfermedades Cr�nicas y Promoci�n de la Salud de los CDC
trabaj� integrando varias disciplinas y �reas de contenido para crear y
organizar un marco de trabajo, con el fin de describir y demostrar los
procesos de alto nivel necesarios para pasar del descubrimiento a la acci�n
a trav�s de la aplicaci�n pr�ctica de programas, pr�cticas y pol�ticas
basados en evidencias. El marco de trabajo "Del conocimiento a la acci�n"
(K2A, por sus siglas en ingl�s) identifica 3 etapas (investigaci�n,
traslaci�n e institucionalizaci�n) y, tambi�n, los puntos de decisi�n, las
interacciones y las estructuras de apoyo en las etapas que son necesarios
para convertir el conocimiento en acciones sostenibles. La evaluaci�n
subyacente ci�e a todo el proceso del K2A. La creaci�n del marco de trabajo
K2A se�al� la importancia de la planificaci�n para la aplicaci�n pr�ctica,
la atenci�n a las estructuras de apoyo y la evaluaci�n del impacto de
nuestros esfuerzos para la salud p�blica.
